3月27日，洛陽鉬業(yè)發(fā)布的2025年度業(yè)績報告顯示，公司營業(yè)收入為2066.84億元，連續(xù)兩年站穩(wěn)兩千億元臺階；實現(xiàn)歸母凈利潤203.39億元，同比增長50.30%，連續(xù)五年刷新佳績；經(jīng)營性凈現(xiàn)金流實現(xiàn)史上第二高，達(dá)到208.43億元；總資產(chǎn)首次突破兩千億元，達(dá)到2009.32億元，同比增長18.03%。

尤其是第四季度，公司實現(xiàn)營業(yè)收入611.98億元，歸母凈利潤60.59億元，產(chǎn)銅量近20萬噸，均創(chuàng)下單季歷史新高。

公司2025年以組織升級為主線，組建“專業(yè)化、國際化、年輕化”團隊，精細(xì)化運營，加之主要產(chǎn)品價格上漲、產(chǎn)銷兩旺，業(yè)績再攀高峰。具體看——

經(jīng)營質(zhì)量持續(xù)提升。礦山端營業(yè)收入實現(xiàn)777.13億元，占整體營業(yè)收入的38%，含“礦”量比2024年提升約7個百分點。其中，銅產(chǎn)品營業(yè)收入為550.96億元，占整體營業(yè)收入的27%，占礦山端營業(yè)收入的71%。兩項含“銅”量指標(biāo)同比雙雙增長約7個百分點。

這得益于TFM和KFM兩座世界級銅礦山依托現(xiàn)有6條生產(chǎn)線的持續(xù)挖潛。報告期內(nèi)，公司產(chǎn)銅74.11萬噸，再創(chuàng)新高，夯實全球前十大銅生產(chǎn)商地位。按產(chǎn)量指引中值計算，完成度118%，同比仍保持13.99%的兩位數(shù)增長。銷量73.02萬噸，同比增長5.90%。加之價格上漲，銅營業(yè)收入同比增長31.63%。

其他產(chǎn)品產(chǎn)量也超預(yù)期：產(chǎn)鈮創(chuàng)下新紀(jì)錄，達(dá)到10348噸，完成度103%；磷肥產(chǎn)量121.35萬噸，完成度106%；產(chǎn)鈷11.75萬噸，完成度107%；產(chǎn)鉬13906噸，完成度103%；產(chǎn)鎢7114噸，完成度102%。此外，公司實現(xiàn)實物貿(mào)易量471萬噸，完成度111%；IXM（洛陽鉬業(yè)全資子公司埃珂森）國際會計準(zhǔn)則下的毛利率為2.11%，創(chuàng)近年來新高。

“降本增效”成效再凸顯。公司實現(xiàn)全年營業(yè)成本1572.29億元，同比下降11.56%。2025年，全球各礦區(qū)圍繞創(chuàng)新、技改、優(yōu)化流程等“關(guān)鍵詞”，踐行“精細(xì)化運營”理念。TFM第四季度全銅選冶回收率、設(shè)備運轉(zhuǎn)率、原礦處理量超日歷進(jìn)度；KFM搭建礦石特性數(shù)據(jù)庫與配礦模型，磨礦臺效同比提升超三成；洛鉬巴西鈮板塊兩座選廠回收率較上年提升約兩個百分點，創(chuàng)歷史新高；國內(nèi)上房溝鉬，三道莊鉬、鎢回收率分別同比提升3.24和2.65、3.17個百分點，亦創(chuàng)歷史新高。

圍繞“多品種、多國家、多階段”，公司2025年打造“銅+黃金”兩極格局，去年新增黃金資源。連同厄瓜多爾綠地金礦、巴西4座在營金礦在內(nèi)，公司2029年在南美洲將擁有20噸產(chǎn)金能力。厄瓜多爾金礦預(yù)計2029年投產(chǎn)，征地和電力保障工作正快速推進(jìn)；巴西金礦前兩個月實現(xiàn)超產(chǎn)，今年產(chǎn)金6-8噸。以2028年80-100萬噸銅產(chǎn)量為目標(biāo)，建設(shè)KFM二期項目，預(yù)計2027年投產(chǎn)后將新增10萬噸年產(chǎn)銅能力；TFM探明相關(guān)礦床資源量潛力，三期建設(shè)加速前期籌備。此外，公司完成12億美元1年期零息可轉(zhuǎn)債發(fā)行，拓寬融資渠道支撐戰(zhàn)略落地。

伴隨業(yè)績增長，公司始終踐行高標(biāo)準(zhǔn)ESG理念。報告期內(nèi)，ESG治理再度完善，推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)；環(huán)境績效領(lǐng)先全球，銅產(chǎn)品碳排放密度低于全球70%的礦業(yè)公司，可再生能源和水循環(huán)占比比2024年再提升，分別為38%和89%；全球經(jīng)濟貢獻(xiàn)總和1824.20億元，全球社區(qū)投資4.88億元。

2026年是公司全面踐行新發(fā)展戰(zhàn)略、將平臺化運營與精細(xì)化管理推向縱深的關(guān)鍵之年。公司將進(jìn)一步打造平臺型組織：全球供應(yīng)鏈中心為先行者，提升協(xié)同效率和成本競爭力；依托“622”模型，輔以跨國礦山管理經(jīng)驗和標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程，完善全球管控體系。圍繞“銅金兩極”，公司進(jìn)一步將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)能和產(chǎn)量優(yōu)勢，繼續(xù)尋找優(yōu)質(zhì)標(biāo)的。以“全球領(lǐng)先、獨樹一幟的世界級礦業(yè)公司”為目標(biāo)，公司將持續(xù)在礦業(yè)行業(yè)深耕前行。

來源：礦業(yè)界

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